今年初以来,西安预埋板有限公司积极应对市场持续低迷的严峻挑战,全面开展节能降耗工作。西安预埋板该公司从管理到生产等各环节都积极采取了多种措施,有效实现了节能降耗,提高了企业抵御市场风险的能力。
能源成本明显下降
西安预埋板围绕“强化品种经营,突出职能贡献”这条工作主线,持续完善能源管理体系,加大能源降本力度,为该公司深入推进分块运营模式和项目化运营模式提供专业支撑。据统计,截至9月末,宝钢特钢共节约能源3.53万吨标煤。
为确保全年节能降本挑战性目标的实现,宝钢特钢加大节能降本技术创新力度,持续推进节能降耗项目,共确立了6个合同能源管理项目、116个节能降耗项目。该公司以产线为单元,将节能降本目标进行分解,在7个生产单元14条产线开展“能源降本”专项劳动竞赛,营造出了坚持标准化作业、从小事做起、从身边做起、为能源降本贡献力量的良好氛围。
截至目前,西安预埋板今年6个合同能源管理项目中已有2项通过节能验收,其中仅炼钢40吨产线干式机械真空节能改造项目,1年就可实现能源降本千余万元;116个节能降耗项目中,除3个项目正在施工改造过程中外,其余项目均已产生效益。
效能监察项目落地有声
今年初以来,宝钢特钢营销部开展了“优化返回钢回收流程管理”效能监察,进一步细化、规范返回钢的回收、利用,降低生产成本。今年1月~9月份,共回收返回钢8万多吨,回收混料次数仅3次,回收质量大幅上升。其中,通过细化精密磨屑的回收和单独分类销售,实现增效37万元。
西安预埋板公司营销部建立西安预埋板公司回收点网络和回收管理人员网络,将回收点覆盖到具体产线,并从采购源头开始,到仓储、使用、回收全过程进行管控;该公司营销部还建立了回收情况月度跟踪制度,协同制造管理部对影响回收统计分析的无形损耗数据进行修订,并严格落实绩效考核制度。经过一段时间的落实跟踪,减少了混料发生。今年1月~9月份,混料率同比下降80%,精密磨屑也实现单独分类销售20吨。